こんにちは、特派員のI.Mです。
今回はAPIのお話です。
※この記事は 『CRESCO Advent Calendar 2017』 4日目の記事です。
SAP API Business Hubをご存知でしょうか？
所謂APIのカタログサイトで、SAPやそのパートナーが公開しているAPIの情報が閲覧できたり、トライできる環境です。
既に学習済みのモデルですがSAP Leonardo Machine Learningの一端がここで体験できます。
（利用にはSCNアカウントの作成（無料）が必要です）
こんにちは、特派員のI.Mです。
先日（9/25～29）ラスベガスで開催されたSAPカンファレンスである、SAP TechEd（テックエド）2017 に参加してきましたので、レポートをしたいと思います。
先日別の SAP イベント「SAPPHIRE NOW」について簡単にご紹介しました（SAP Leonardoの記事）。
「SAPPHIRE NOW」はユーザー向けのイベントですが、「TechEd」は「Technology & Education」の略で、技術者寄りのイベントとなります。
日程は5日間ですが、初日25日（月）は現地のユーザー会である ASUG (American SAP Users’ Group) によるプレカンファレンスや、出展パートナー企業 (Exhibitor) によるセッションが主となります。
本番は2日目からで、朝9時から SAP の CTO 且つ副社長 (vice-president) のビヨン・ゲルケ (Björn Goerke) の基調講演があり、その後は各日18時過ぎまで（最終日29日は午前まで）1300を超えるレクチャー、ハンズオン、ロードマップセッションなどが開催されます。
各セッションは、今年は以下の 5つのテーマに分類されます。
こんにちは。技術研究所特派員のI.Mです。
またもSAPの話ですが、年次のユーザー向けイベント「2017 SAPPHIRE Now」が5月16日～18日にアメリカ合衆国フロリダ オーランドで開催されました。
私は参加していないのですが、弊社で参加した者がいたので色々と話を聞きました。
「SAP Leonardo」というキーワードがあり、それまでは「SAPのIoTプラットフォーム（イノベーション）のポートフォリオ（ブランド）」という位置づけだったところ、IoTだけでなくBigData, BlockChain, MachineLearningなどの技術を含むツールセットで “Digital Innovation” を支援するものという立ち位置になるとのことでした。
すでに”SAP Leonardo”で検索すると”Digital Innovation System”のページが出てきます。
でも、これでは少し実体がわかりにくいですね。
このSAP Leonardoに含まれるサービスを少し紹介しましょう。
企業が提供しているサービスを利用する顧客の満足度を向上したり、利用継続をうながすための施策の提案をしてくれる「Customer Retention」、
顧客からの問い合わせや要望などをチケット化して内容を判断し、適切なエージェントに割り当てることができる「SAP Service Ticketing」、
スポーツの中継に映り込むスポンサー企業のロゴを画像認識により識別し、ほぼリアルタイムで計測し、今まで分かりにくかった投資対効果を見えるようにする「Brand Impact」などがあります。
「Brand Impact」の画像認識技術には、謎のAI半導体メーカーとして一躍有名になった（？）NVIDIAの技術が用いられています。
（NVIDIA側のプレス発表はこちら／英語 …実際のイメージを見ることができます。）
はじめまして。技術研究所特派員の I.M です。
私が所属しているクレスコ・イー・ソリューション株式会社の事業の中核であるSAPという企業のプラットフォームビジネスについて思うところを書かせていただきます。
プラットフォームビジネスとは、「場」の提供と言えます。
皆さんに身近なプラットフォームビジネスと言えばアップルのiTunes StoreやApp Store、GoogleのGooglePlay、Amazon MarketPlace、最近ではUber、Airbnbなどが話題です。
割と新しいビジネスモデルのように思われがちですが、仕組みの起源を遡ると中世ヨーロッパの「シャンパーニュの大市（おおいち）/Les grandes Foires de Champagne」であるとすることができるそうです。
中世ヨーロッパは暗黒時代と呼ばれるほど危険が多かったのですが、 シャンパーニュ地方の領主（シャンパーニュ伯）は、市（いち）に出店する商人や客に対して盗賊などからの保護という安全、不適切な参加者の排除という安心を提供するだけでなく、借款（ローン）や公正証書、銀行といった仕組みを作り上げて人を呼び込み、特定の集団に特権を与えたりせず契約履行のための裁判所を設け、公平性を重視しました。
結果、市の参加者は増加し、リピーターも増え、市の規模は拡大しました。
シャンパーニュ伯はこのような取組みを継続・強化し、見返りとして市での取引１件ごとにわずかな対価を徴収し、莫大な富を築いたとのことです。
